ANALISIS VRIO
Sama seperti si dia yang ingin dipahami, perusahaan pun begitu. Bagaimana kita bisa memaksimalkan potensi perusahaan kita jika kita tidak mengenalnya dengan baik. Mungkin related dengan semboyan "tak kenal maka tak sayang". Kali ini sepertinya lebih tepat dengan kalimat "tak kenal maka tak cuan". Ya mungkin begitu.
Salah satu cara mengenal perusahaan kita yaitu menggunakan VRIO analisis. Apa itu??. Ini merupakan salah satu alat analisi yang ditemukan oleh Barney J.B pada tahun 1991. Alat ini bertujuan untuk mengetahui sumber daya (SD)/keahlian perusahaan yang kita miliki (internal). Apakah sumberdaya/keahlian ini dapat membawa perusahaan kita mencapai sustain competitive advantag.
APA ITU ANALISIS VRIO ?
Analisis VRIO merupakan analisis yang dilakukan untuk perusahaan yang berguna untuk membantu menentukan kualitas dan kegunaan sumber daya serta kemampuan. Analisis VRIO ini dikembangkan oleh Jay B. Barney pada tahun 1991, yang dimana Jay B. Barney ini merupakan guru besar Amerika dalam bidang manajemen strategis pada University of Utah, Beliau terkenal karena kontribusinya pada teori keunggulan kompetitif yang berbasis sumber daya.
kegunaan analisis VRIO secara umum ?
Analisis VRIO merupakan salah satu metoda analisis internal yang bertujuan sebagai evaluasi sumber daya dan kapabilitas perusahaan dalam rangka menentukan potensi keunggulan kompetitif.Sumber daya dan kapabilitas perusahaan tidak dapat digunakan secara langsung sebagai alat analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan. Karena itu perlu dikembangkan suatu kerangka kerja yang lebih aplikatif. Kerangka kerja ini disebut dengan VRIO framework.
Sumber daya dan kapabilitas perusahaan tidak dapat digunakan secara langsung sebagai alat analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan. Karena itu perlu dikembangkan suatu kerangka kerja yang lebih aplikatif. Kerangka kerja ini disebut dengan VRIO framework. VRIO framework tersusun dalam rangkaian empat pertanyaan mengenai aktifitas bisnis perusahaan yaitu (1) Value, (2) Rarity, (3) Inimitability, dan (4) Organization. Jawaban dari pertanyaan – pertanyaan ini menentukan apakah sumber daya atau kapabilitas tertentu yang dimiliki perusahaan adalah kekuatan atau kelemahan. Dikutip dari Barney (2010),
Value
Apakah suatu sumber daya atau kapabilitas dapat membuat perusahaan merespon dengan baik terhadap ancaman atau peluang yang ada?
Rarity
Apakah suatu sumber daya atau kapabilitas hanya dikendalikan oleh sejumlah kecil perusahaan kompetitor?
Inimitability
Apakah perusahaan yang tidak memiliki suatu sumber daya atau kapabilitas tersebut menghadapi cost disadvantage untuk mengembangkannya?
Organization
Apakah kebijakan dan prosedur perusahaan menunjang eksploitasi sumber daya atau kapabilitas?
Implentasi analisis vrio !
Pada era persaingan bisnis yang semakin berkembang dengan sangat pesat dan beraneka ragam, maka dari itu para pengusaha di tuntut untuk mampu menciptakan peluang usaha kecil menjadi peluang usaha besar. Dengan mengikuti perkembangan jaman, sikap costumer yang sangat beragam, maka pengusaha harus bisa menciptakan inovasi baru dan bisa memuaskan kebutuhan masyarakat atau costumer.
Bisnis minuman kopi yang kekinian dan beragam varian rasa unik merupakan suatu trobosan yang menjajikan pada saat ini. Banyak masyarakat indonesia yang rela mengantri panjang untuk berburu kopi yang menarik dan terlihat enak. Apalagi pada saat ini di jaman era digital dengan teknologi yang terus berkembang dan bisa di manfaatkan untuk memasarkan bisnis usaha minuman yang kekinian tersebut. Dengan menggunakan platform instagram, gofood dll dapat memaksimalkan pemasaran dengan sangat baik. Apalagi para pengguna platform tersebut sudah mencapai belasan juta pengguna.
Meskipun sudah banyak sekali yang menjual minuman kopi dan beraneka ragam rasa tetapi tidak menutup kemungkinan banyak costumer yang belom terpuaskan dengan yang mereka berikan. Maka dari itu produk yang akan kami tawarkan dan kami berikan bersifat kekinian dan mengutamakan rasa yang cocok bagi masyarakat indonesia.
Maka dari pada itu bisnis yang akan kami hadirkan yaitu coffe talk kami telah memiliki SDM yang sudah berkompeten dalam bidang perkopian dan dalam bidang kualitas minuman serta kami telah mempunyai suplier bahan kopi yang sangat berkualitas. Bisnis yang kami bentuk ini tentu tidak hanya bermanfaat bagi prekonomian kami semata tetapi bermanfaat bagi para komsumen yang mengkonsumsinya. Nah walaupun sudah banyak yang menjual minuman seperti ini tidak menutup kemungkinan rasa yang di racik oleh tangan yang berbeda akan menghasilkan ciri khas yang berbeda.
Visi :
Menjadi bisnis yang dapat menyajikan kebahagiaan dari secangkir minuman kopi.
Misi :
1. Menciptakan varian minuman kopi yang menarik dan unik serta nikmat
2. Meningkatkan jangkauan pemasaran
3. Menyajikan kopi dengan harga yang lebih terjangkau
4. Melestarikan minuman kopi sebagai bagian dari budaya masyarakat setempat
Produk yang kami tawarkan adalah minuman kopi dingin maupun panas dengan berbagai varian produk yang menarik. Varian produk pada awal ini yaitu espresso, americano, moccacino dan cappucino
Segmentasi pasar perusahaan kami sangat luas yaitu meliputi masyarakat yang menyukai kopi ataupun yang ingin minum kopi untuk menunjang pekerjaan. Seperti kita ketahui bahwa kopi merupakan salah satu produk yang dapat kita andalkan untuk menjaga mata agar tetap terbuka untuk menyelesaikan pekerjaan.
Namun, tahap awal kami akan menargetkan pasar di area kampus. Area kampus dipilih karena dosen serta mahasiswa umumnya pada jam kuliah siang sudah tidak terlalu bersemangat seperti saat pagi hari. Selain itu, dengan berbagai macam tugas terkadang membuat mahasiswa membutuhkan kopi untuk membantu agar tidak mengantuk.
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang kami lakukan yaitu:
1. Menentukan brand serta branding pada produk dan bisnis. Dalam hal ini termasuk di dalamnya penentuan kemasan, penataan eksterior kedai berjalan sehingga eye catching, mempersiapkan katalog, serta menentukan seragam
2. Pembuatan akun media sosial seperti instagram, facebook, twitter untuk lebih dekat dengan konsumen
3. Membuat website perusahaan
4. Pada saat launching memberikan promo yang disampaikan melalui akun sosial media.
5. Mendapatkan data-data acara yang akan digelar sehingga akan lebih meningkatkan pemasaran.
Strategi Harga
Strategi harga dilakukan saat awal launching, harga produk ditetapkan sesuai dengan kantong dari semua kalangan. Awal penjualan produk ini, harga yang dijual akan menggunakan harga miring. Strategi harga dilakukan dengan tetap menjaga kualitas dari minuman kopi yang dihasilkan.
Analisis Pesaing
Dilihat dari lokasi usaha, belum terdapat pesaing yang menjalankan usaha yang benar-benar sama seperti kami. Namun, untuk bidang usaha yang sama yaitu minuman tentu saja ada seperti minuman dingin, es kelapa, sop buah dll.
Usaha yang sejenis dengan kami belum ada di Kota Padang, sehingga menjadi peluang bagi kamu untuk meningkatkan jangkauan pemasaran. Usaha kopi yang ada yaitu berupa coffee shop.
Penutup
Di atas telah saya jelaskan terkait analisis VRIO dan cara mengimplementasikannya kepada bisnis coffe talk yang kami buat. Sekian terima kasih
Semoga bermanfaat
Skuyy ngopiiiii
